Zusammenfassung des Vortrags

Der Vortrag beschäftigt sich mit der Herausforderung, Mitarbeiter für Lernangebote zu gewinnen und wie man diese Angebote erfolgreich in Unternehmen implementieren kann. Der Redner betont, dass es nicht an der Motivation der Mitarbeiter scheitert, sondern vielmehr an der Organisation. Er unterstreicht die Wichtigkeit eines Plans, der festlegt, was gelernt werden soll und wie dies unterstützt werden kann.

• Die Organisation ist oft der limitierende Faktor für das Lernen in Unternehmen.
• Ein guter Plan, der Lernziele und Unterstützungsmaßnahmen festlegt, ist entscheidend für den Erfolg von Lernangeboten.
• Interaktive Formate wie E-Learning-Kurse und Live-Sessions können effektiv sein, um Mitarbeiter zu motivieren.

Kernaussagen und Handlungsempfehlungen

Der Redner hebt mehrere wichtige Punkte hervor:

• _“Mal zwei Euro plus pro User oder irgendwas mit einpreisen, kontinuierlich für die nächsten Jahre, damit wir hier investieren können.”_, was darauf hinweist, dass eine kontinuierliche Investition in Lernangebote notwendig ist.
• Die Bedeutung von Eigenanalysen und Tests, um die Neugier aufs Lernen zu fördern und tiefer in Themen einzusteigen.
• Der Vorteil von Impulsverträgen, bei denen Mitarbeiter ermutigt werden, ihre Erkenntnisse mit dem Team zu teilen.

Handlungsempfehlungen

Der Redner ruft dazu auf, Lernangebote nicht nur als “Schnickschnack” oder “peinlich” abzutun, sondern sie ernsthaft zu betrachten und zu unterstützen. Er betont die Notwendigkeit, eine Kultur des Lernens in Unternehmen zu fördern, indem man Mitarbeiter ermutigt, aktiv am Lernprozess teilzunehmen und ihre Erfahrungen zu teilen. Durch die Implementierung dieser Strategien kann man die Effektivität von Lernangeboten in Unternehmen verbessern und die Motivation der Mitarbeiter steigern.